Em projetos digitais, não basta ter bons profissionais: é preciso ter um squad que funcione de verdade. 

E para isso, três elementos são indispensáveis: velocidade, foco e entrega.

Neste artigo, você vai entender como cada um desses elementos se conecta, e descobrir como aplicá-los para transformar um squad externo, em uma extensão estratégica do time interno.

Qual é o impacto de um squad bem estruturado nos resultados?

Um squad bem estruturado vai além de apenas acelerar entregas, ele gera impacto direto nos resultados do negócio, com velocidade, foco e entrega.  

O time atua como um parceiro estratégico, capaz de lançar produtos mais rápido, reduzir retrabalho e responder rapidamente às mudanças de mercado.

Mas para que essa tríade funcione de verdade, é fundamental saber como aplicar cada um desses elementos na prática. Sem essa compreensão, até mesmo squads com bons profissionais podem perder ritmo.

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Como aumentar a velocidade de entrega de um squad?

Para aumentar a velocidade de entrega da sua empresa, é preciso atacar os pontos certos desde o início:

• Onboarding: garantir que o squad tenha acesso a contexto, ferramentas e objetivos antes da primeira sprint.
• Squads integrados: trabalhar com times que já possuem alinhamento interno e processos definidos.
• Processos validados: adotar métodos que eliminem gargalos e reduzam retrabalho.

Velocidade só é sustentável quando vem acompanhada de foco bem direcionado, garantindo que a agilidade esteja a serviço dos objetivos certos do negócio.

Como manter o foco de um squad em projetos complexos?

Manter o foco em projetos complexos exige disciplina e alinhamento claro desde o começo. Para isso, vale priorizar:

• Clareza nos objetivos: garantir que todo o time entenda o propósito e as metas do projeto.
• Rituais de alinhamento: reuniões curtas e frequentes para ajustar prioridades e remover impedimentos.
• Gestão de demandas: evitar dispersão com tarefas fora do escopo e mudanças constantes no planejamento.

Sem foco, até o melhor squad perde ritmo e produtividade, por isso, o foco é o pilar que sustenta a velocidade e as entregas.

Na Buildbox, squads são preparados para manter esse foco, alinhando estratégia e execução para garantir entregas consistentes que fazem a diferença no negócio.

Descubra mais em: TI não dá conta? Quando o squad externo vira aliado e não ameaça

Como garantir entregas consistentes de um squad?

As entregas são fundamentais para manter a confiança no time, e assegurar que o projeto avance conforme planejado. Para isso, é essencial:

• Estabelecer processos: padronizar as etapas de trabalho para reduzir erros e variabilidade.
• Implementar feedback: realizar reuniões periódicas para avaliar resultados, identificar gargalos e promover melhorias contínuas.
• Monitorar métricas: acompanhar indicadores que mostrem a qualidade, velocidade e frequência das entregas para agir rapidamente quando necessário.

Não é apenas sobre cumprir prazos, mas sobre manter a qualidade e o alinhamento com os objetivos do negócio, transformando o trabalho em valor real a cada sprint.

Veja também: Outsourcing ou squad: como fazer a escolha certa para seu projeto

Como a Buildbox transforma squads em um diferencial para sua empresa

Os squads não chegam apenas como reforço técnico: eles chegam como extensões estratégicas do time interno, já prontos para atuar desde o primeiro dia.

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