Faça sua avaliação gratuita de maturidade digital agora

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Você não pode transformar o seu negóciose sua
TI mal consegue manter o barco navegando

A digitalização avança devagar. Muitos líderes querem inovar, mas a TI seuge sobrecarregada, presa à manutenção da operação.

Daniel Bragion, CEO da Buildbox, usa uma metáfora poderosa para explicar por que muitas empresas falham ao tentar inovar com o time errado, e como uma nova abordagem pode destravar o potencial da transformação digital sem afundar o transatlântico

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Um teste simples. Uma metodologia validada.

Você responde a perguntas rápidas sobre quatro pilares da transformação digital. As respostas são analisadas com base em critérios usados
por líderes globais, gerando um diagnóstico confiável e aplicável ao seu contexto.

Estratégia

Avalia se há uma estratégia digital clara, com mapeamento de oportunidades e visão de futuro, desde iniciativas-piloto até planos amplos com metas, prazos e tecnologias definidas.

Governança

Examina a maturidade dos mecanismos de gestão e coordenação da transformação digital, como fóruns, comitês e definições claras de métricas, pessoas e mudanças estruturais.

Processos digitais

Mede o nível de digitalização de processos internos e externos, automação, eficiência e capacidade de gerar valor com produtos e serviços digitais.

Pessoas e culturas

Analisa o quanto a cultura da empresa apoia a inovação, promovendo autonomia, capacitação contínua, mindset digital e colaboração entre áreas e setores.

Infraestrutura

Observa a robustez da infraestrutura tecnológica da empresa, desde sistemas e integrações até segurança, escalabilidade e prontidão para sustentar o crescimento digital.

Decisões orientadas por dados (data-driven)

Avalia a capacidade da empresa de coletar, analisar e transformar dados em decisões estratégicas, com uma cultura orientada por evidências.

Estratégia de tecnologia

Verifica se há um direcionamento claro para a arquitetura tecnológica, alinhado à estratégia do negócio e pronto para suportar tanto evoluções incrementais quanto inovações disruptivas.

Inteligência artificial (IA)

Mede o uso de IA em processos, sistemas, produtos e serviços, com foco em ganhos de eficiência, automação e valor estratégico.

Clientes digitais

Avalia a capacidade de captar e analisar dados dos clientes em diversos canais para criar experiências digitais personalizadas e estratégicas..

Fronteira tecnológica

Explora o quanto a empresa se conecta com tecnologias emergentes e de alto impacto, como nanotecologia e biotecnologia, ultrapassando limites convencionais de inovaçã

Seu nível de maturidade digital

Identificamos com precição em qual dos 5 estágios sua empresa se encontra:

Iniciante

Sem estrutura ou visão digital clara

Emergente

Iniciativas pontuais, mas sem integração

Intermediário

Presença digital consolidada, mas com desafios de escala

Avançado

Processos maduros, mas com oportunidades de otimização

Líder

Visão estratégica, tecnologia integrada e inovação como diferencial

Recomendações estratégicas para evoluir

O relatório traz recomendações claras para cada pilar avaliado, com foco em:

  • Como tornar sua TI mais estratégica e menos operacional
  • Quais áreas priorizar em automação e eficiência
  • Que tipo de iniciativa digital pode gerar mais valor para o negócio
  • Quais áreas priorizar em automação e eficiência
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Benchmark com empresas do seu setor

Você verá, pilar por pilar, se está abaixo, na média ou à frente do mercado, o que ajuda a entender sua posição competitiva e ajustar sua estratégia com base em dados reais, não achismos.

Tudo isso sem enrolação, com linguagem direta e foco em ação imediata + visão de longo prazo.