Muita empresa fala de inovação, mas pouca consegue traduzir isso em retorno financeiro real, o motivo?

Grande parte ainda trata tecnologia como custo ou como um acessório da operação, e não como parte do core que gera novas receitas.

Neste artigo, vamos mostrar o que realmente diferencia inovação que funciona de projetos que morrem no PowerPoint.

Como saber se um produto digital vai dar resultado?

Um produto digital de sucesso não nasce de uma ideia, nasce de uma dor real. Antes de pensar em MVP, design ou stack, é preciso entender o problema que precisa ser resolvido e quem está disposto a pagar por isso.

Como destacou Fábio Costa, CEO da CanvasBrasil e convidado do BuildCast:

“Os melhores projetos surgem de dores concretas: internas ou do mercado. Quando a empresa ignora isso, o produto vira apenas uma boa apresentação.”

Resultado real vem quando a tecnologia deixa de ser suporte e passa a fazer parte do core do negócio.

Qual o erro de deixar tecnologia fora do core do negócio?

Tratar a tecnologia como custo ou “TI” é o erro que impede a inovação de virar dinheiro.

Essa abordagem gera projetos com bons slides, mas sem tração, escala ou ROI, a tecnologia, fora do core, não cria valor nem novas receitas.

Em suma, para sair do campo das promessas, é fundamental que a tecnologia seja o veículo para um bom produto.

O que diferencia um projeto digital de sucesso?

Durante o episódio do BuildCast, Fábio resumiu em uma frase:

“Produto sem operação é só uma promessa bonita.”

E para sair do pitch e virar receita, um projeto precisa de:

• Pesquisa com o público certo
• Mapeamento real da jornada e das dores
• Modelo de negócio viável (com CAC, LTV e canais mapeados)
• Plano de delivery conectado à estratégia
• Times com propósito, skill complementar e autonomia

Se o time não tem ownership, o produto não escala, e sem entrega real, não existe inovação.

O que significa “tudo vira produto” na prática?

Durante o BuildCast, Fábio Costa cravou uma das frases mais fortes do episódio:

“Tudo vira produto. É só entender a dor, o cliente e como entregar valor.”

E essa fala vai muito além de uma provocação, ela resume o novo jogo do mercado digital. Hoje, a pergunta estratégica não é mais “vale a pena investir em tecnologia?”, mas sim:

Quanta receita futura você está deixando na mesa por ainda não fazer isso?

Negócios que não colocam a tecnologia no centro da estratégia seguem perdendo espaço, previsibilidade e relevância. Mas só colocar a tecnologia no core não basta,  é preciso ter times preparados para fazer ela entregar valor.

Qual o papel dos times para gerar receita com inovação?

O time é o catalisador que transforma boas ideias em evolução, não basta ter a melhor estratégia, sem equipes preparadas, com propósito claro e comunicação fluida, tudo desmorona.

O segredo está na autonomia e no ownership: os colaboradores precisam ter o poder de tomar decisões, escalar a operação e garantir a entrega de valor real.

Quer ouvir o episódio completo?

Dê o play no BuildCast #9 com Fábio Costa, CEO da CanvasBrasil, e veja como transformar dor real em receita recorrente com inovação tech:

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