Durante muito tempo, empresas apostaram no outsourcing como o caminho mais rápido para ampliar sua capacidade tecnológica. A lógica era simples: contratar fornecedores, preencher vagas com profissionais externos e seguir com o projeto. Na teoria, parecia funcionar. Mas, na prática, a realidade costuma ser mais dura.

Projetos emperrados, retrabalho, times desalinhados, falta de comprometimento e um ciclo interminável de contratações e desligamentos. Tudo isso gera um custo alto — não apenas financeiro, mas também estratégico. Foi nesse cenário que o modelo de squad de tecnologia ganhou força. E não à toa.

O que é um squad de tecnologia?

Um squad de tecnologia é um time multidisciplinar e autônomo, formado por profissionais que atuam juntos para resolver um desafio digital específico. Diferente do modelo tradicional de outsourcing, o squad é construído para entregar um produto, não apenas para “ocupar cadeira”.

Ele pode incluir:

• Desenvolvedores (frontend, backend ou fullstack)
• Designers (UX/UI)
• Product Owner (PO)
• Quality Assurance (QA)
• Tech Lead
• Agile Coach ou Scrum Master, quando necessário

A composição depende do desafio, mas o princípio é sempre o mesmo: pessoas com diferentes especialidades trabalhando de forma integrada, com autonomia para tomar decisões, capacidade de se adaptar e foco total em entrega.

Por que os squads funcionam melhor que o outsourcing tradicional?

A resposta não está em um slide bonito de metodologia ágil. Está nos bastidores — na forma como o trabalho acontece no dia a dia. Veja por quê:

1. Comprometimento com o resultado, não com a presença

No outsourcing, o compromisso é com o contrato. No squad, é com o que precisa ser entregue. O time tem clareza do objetivo, sabe onde precisa chegar e tem espaço para discutir como chegar lá.

2. Menos ruído, mais fluidez

Squads bem montados não precisam de retrabalho constante porque já nascem com alinhamento de propósito, contexto do negócio e rituais claros de acompanhamento. A comunicação é contínua e os ajustes acontecem no caminho, sem burocracia.

3. Times completos desde o dia zero

No outsourcing, a empresa precisa montar o quebra-cabeça: contratar um por um, integrar, treinar, esperar o time “girar”. Com squads, a engrenagem já vem pronta. O time já se conhece, já tem processos definidos e começa a rodar em dias — não em meses.

4. Governança técnica de verdade

O que muitas lideranças de TI enfrentam hoje é um cansaço estrutural. Profissionais alocados que não escalam, fornecedores que não evoluem e times que produzem sem direção. O squad certo traz junto uma camada de governança que garante qualidade, consistência e evolução contínua.

E esse é um ponto que diferencia quem entrega software de quem entrega produto digital com propósito.

O problema do outsourcing que ninguém gosta de admitir

Quem já passou por um projeto de TI que virou novela sabe: o outsourcing tradicional esconde custos que não aparecem na proposta comercial. Tempo perdido para integrar os profissionais. Trocas frequentes por desalinhamento técnico. Decisões arrastadas por falta de autonomia.

Mais grave ainda: profissionais que não vestem a camisa da empresa porque sabem que estão ali por um contrato temporário. Isso mina a cultura, afeta a entrega e torna tudo mais lento.

No fim, o barato sai caro.

Quando um squad faz sentido?

• Quando o time interno não dá conta da demanda, mas contratar individualmente vai levar tempo demais
• Quando há um novo produto digital sendo planejado e é preciso montar algo do zero
• Quando os times internos estão sobrecarregados e os projetos estão parados
• Quando a liderança quer mais visibilidade sobre o progresso e menos promessas de entregas “semana que vem”

O que muda com o modelo certo

Um squad bem estruturado não é só um time técnico: é uma célula de produto. Ele entende o problema de negócio, acompanha as métricas, participa das decisões e atua com autonomia dentro de uma estrutura clara.

Essa combinação entre alinhamento, autonomia e execução é o que gera resultado de verdade. E é exatamente aqui que a Buildbox entra.

O que a Buildbox faz de diferente?

A Buildbox não trabalha com outsourcing de pessoas. Trabalha com entrega de times. Squads prontos, formados, alinhados e com governança técnica desde o dia um.

Você não precisa entrevistar cada dev, QA ou designer. Não precisa se preocupar em montar o time. A Buildbox entrega squads prontos para acelerar projetos com:

• Autonomia para executar
• Governança para garantir qualidade
• Flexibilidade para adaptar o time conforme o projeto evolui
• Transparência sobre o progresso e foco em entrega real

E mais importante: times que pensam como produto, não como tarefa.

Se a sua empresa está cansada de lidar com outsourcing que não entrega o que promete, talvez seja hora de mudar o modelo — e o parceiro.

Solicite uma conversa com a Buildbox e entenda como o modelo de Squads as a Service pode fazer mais sentido para o seu negócio do que repetir os erros do passado.